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黔南州政協主席魏明祿在甕安調研指導政協工作座談會上的講話
時間:2017年03月24日 信息來源:黔南州政府網點擊: 字體:

    這段時間到各縣市政協調研,有兩個目的,一個是來學習取經,通過聽取大家的介紹,啟發抓好工作的思路,把大家好的做法經驗直接借鑒運用到工作中去,切實履行好工作職責;二是落實委員們的建議。今年“兩會”期間,基層委員提了一些意見、建議,經過會后梳理,比較集中的意見就是州、縣政協在履行職能的時候聯動得不好,沒有形成合力。原因是這些年州政協包括專委會到縣(市)調研指導關心不夠。我覺得這個意見很中肯。按照政協章程,上下級政協雖然不存在領導與被領導的關系,但要搞好全州政協工作,調研指導很有必要,也是必須的。有些縣的主席講得很好,說州政協領導到縣市不少,但都是因為中心工作到的,專門到政協很少甚至沒有,大家說的是事實;還提到政協的培訓不夠,包括主席、副主席、專委會主任、副主任、辦公室主任、機關工作人員和委員各方面的培訓都很少。這些意見,催生了我在換屆結束后用半個月左右的時間把各縣(市)政協走完,認認門、認識人,與大家溝通的想法。政協為什么要成立委員聯絡委?我想就是要通過這個專門委員會,加強上下政協之間,政協委員之間,包括鄉鎮聯絡組、聯絡員之間的溝通聯系。

    大家都知道,甕安在黔南州,是出成績、出經驗、出干部的地方,我在任州紀委書記時就清楚,“廉潔甕安”“互聯網+”兩個責任平臺建設都是甕安創造出來的,目前已經在全州推廣。甕安本身人才就多,所以在這個地方履職和干工作要倍加小心。基層干部和老百姓的素質普遍很高,你若忽悠他,他比你還會忽悠,你腳踏實地做事,他就會真心實意支持你。我在修文當縣委書記時就知道,水西有個奢香夫人,我們甕安那時稱水東,也有個劉淑珍,這些人在歷史上都算得上鄉土政治家,正是有了這種文化底蘊,它才孕育出了大批人才,加上甕安這個地方除了受巴蜀文化的影響,還有黔中文化、黔南文化、外來文化包括紅色文化的影響,所以,老百姓很有遠見,有了錢“先送兒子讀書,后建房子居住”。正因為如此,我們甕安人才輩出。

    剛才,聽了陳博主席和幾位副主席的情況匯報,我感覺甕安縣政協工作基礎很好,今年的工作思考得也比較早,思路很清晰,照著這樣的思路抓下去,今年的工作甚至這一屆的工作,都能夠躍上一個新的臺階。

    下面,我講三點意見,供同志們參考。

    一是吃透 “兩會”精神

    州“兩會”其中一個會是為我們政協開的,吃透“兩會”精神,重點是吃透政協會議精神,用政協會議精神指導好我們的工作。習近平總書記講的“懂政協、會協商、善議政” 九字方針,是關于政協工作理論體系的新概括。我個人理解,懂政協是前提,講的是“知”,就是要把政協是什么、干什么、怎么干弄明白,把握好性質定位,靶向出招;會協商是能力,講的是“行”,就是要有抓重點抓要害的本事,做就做出影響,做出水平;善議政是藝術,講的是“知行合一”,就是要在深入調查上花功夫、研究論證上花心血、轉化落實上花力氣,力求參在點子上、議在關鍵處、言在需要時,體現務實性、監督性和前瞻性。只要我們用心把總書記的三句話吃透弄通了,開展政協工作就能夠得心應手。各級政協都必須貫徹和遵循,要以“懂、會、善”來思考謀劃我們的工作。吃透州“兩會”精神,重點是吃透龍長春書記在開幕會上的講話精神,他的講話是他自己深思熟慮后講的,稿子不是政協給他代擬的。長春同志是我們甕安的老書記,甕安的同志學習他的這個講話,會有一種親切感。他的講話講了五條意見,其中第五條對加強政協自身建設提出了明確的要求,包括四個層次,很有針對性。第一個層次,是對政協機關提的,要求建設學習型、服務型、效能型“三型”機關。建設“三型”機關大有文章可做,從主席到工作人員,政協的黨組、正副主席、常委們都要圍繞這個目標去努力。第二個層次,是對各級政協黨組提的,黨組是州委、縣委派到政協的黨的工作部門,政協黨組書記、副書記、黨組成員要發揮核心作用,替黨委加強黨在政協的領導,因此,政協黨組要切實擔負起黨的建設、黨風廉政建設的主體責任,黨組書記是第一責任人。政協黨組要認真思考黨委全會、紀委全會部署的任務的落實,政協黨組思考好以后,按照政協章程,通過主席會、常委會變成全體委員的意志,以實際行動履行好三大職能。第三個層次,是對專委會提的,要求政協各專委會發揮專門工作機構的基礎性作用。州、縣政協設置的專委會包含智力支邊辦在內7-8個不等。如何發揮作用,上下級專委會之間、本級各專委會之間、各專委會內部之間都要加強縱向和橫向的溝通協作,共同選擇重要課題開展調研,共同與相關部門進行對口協商。專委會內部,都有兼職的副主任,比如:人環委有環保、計生等部門的負責人兼任,他們的本職工作任務很重,要讓他們盡到兼職的職責,就要靠我們專委會主任去協調和統籌,找題目找事情讓他把心思、精力放到兼職上來,哪怕10%也行,一年365天中,他能用個把月時間來干政協的工作,就是個進步,這比放任自流、不管不問要好。如果專委會兼職的同志只在開會的時候來參加一下,平時不思考專委會的工作、不參與專委會的活動,你這個專委會主任就沒有當好,就是不稱職。第四個層次,是對委員提的,要求委員發揮好幾個作用,首先是發揮在政協工作中的主體作用。這個作用怎么發揮?我舉例來說明,比如,在州政協常委中,有一個是州直部門的副局長,你以部門副局長之名去檢查某個縣(市)黨委、政府的工作,人家可理可不理,推而廣之,在縣里如果不是人大代表、政協委員,你一個部門的副局長去指揮某個鄉鎮,人家也不會聽你的,理你那是關系好,靠的是感情。“委員”不單純是榮譽,也是一種職務,更多的是職責。如果你是政協常委或委員,你把分管工作放在全縣、全州大格局上思考謀劃,并以常委或委員的身份開展調研,然后拿出高質量的調研報告呈黨政主要領導批示后,這件事肯定有人去抓并且抓好,一舉兩得。既履行了委員的職責,發揮了委員的主體作用,又推動了本職工作的開展。其次是發揮好在本職工作中的帶頭作用,很多人都是多重身份,有的領導干部既是人大代表,又是政協委員,不管多少身份,也不論身份的含金量高低,但做好本職工作是立身之本,你連本職工作都做不了做不好,起不了帶頭作用,你當代表、當委員也是不稱職的。第三是發揮在界別中的代表作用,你在界別之中是精英,所以才選你當政協委員,你的委員身份不僅僅是你個人形象,也代表你所在界別的形象,從這個角度看,你必須在界別中起到模范標桿作用,你的所作為,至少要讓界別內的人口服心服。

    二謀劃今年工作

    對于今年的工作,我們大家都在謀劃。不管怎么謀劃,都有一個抓重點的問題。在謀劃中要認真篩選,對那些大的題目,做不深、做不透的題目,不要列出來,列出來又辦不到,年底不好交帳,列一些辦不了辦不好的事,你明年的工作報告都不好寫。政協履行職能,提案辦理是重要的一個載體和平臺,提案工作我不多講了,這么多年,大家積累了很多經驗,關鍵是要注重提和辦的質量。關于調研問題,大家一定要在課題選擇上多下功夫,要選那些事關全局、群眾關心的熱點難點問題進行調研,并且調研一定要深度,把問題弄得清清楚楚,然后提出高質量高水平的對策建議,供黨委政府決策參考,不要在網上下載一些不痛不癢的、放之四海皆準的東西拼湊在一起。只要題選得好,調研全面深入,報告又有質量,我敢斷言,不管是書記或縣長,一定給予高度肯定,一定批示給相關部門抓落實,做到這程度,就是本事,就有作為,肯定會有地位,我們就會越干越有信心。前面我講了,甕安是出經驗、出成績的地方,我希望甕安政協在謀劃工作方面,多用一點心思,多出寶貴經驗,爭取各項工作走在全州政協的前列。

    關于兼職的事,我到政協這幾個月,思考得多一點,在這里我要多說幾句,你們兼職的幾個副主席,把精力放在兼職上多一點,我不反對,因為那是黨委、政府的中心工作,我完全支持你們集中精力把兼職工作做好,我想強調的是,作為政協副主席,要用一定時間來思考政協工作、思考所分管的專委會的工作,只要兼職的副主席把20%以上的時間和精力用到政協工作上,我們的政協工作就絕對會有很大的提高。大家要明白,是因為有政協副主席這個崗位,你才當上副縣級干部,在這個崗位上,不思考政協的工作、不做點政協的事情,就對不起這個職務和待遇。像我本人,如果沒有政協主席這個崗位,我哪里能得到正廳級呢?不算高校的,黔南州就四個正廳級,既然組織培養我、委員選舉我當州政協主席,我就得思考怎樣當好政協主席啊,說句心理話,我始終是懷著一顆感恩的心來工作的。有為才有位,有了作為,不管你當什么,你都受到尊重。一些地方的社會賢達,什么官都沒有當,但他是自然領袖,他有本事,為人正直,處事公道,出個主意是個好主意,而不是歪點子,靠的是人格魅力贏得大家的尊重。你手里現在有實權,求你的人多一點,一旦你不在這個位置了,很快就沒有人求你了。對有實權者,求的人多,也要慎重交友和用權,交友不慎,用權不當,可能會給自己帶來麻煩,到那時就悔之晚矣。我講這些的意思是強調兼職的同志要統籌兼顧,做到兩不誤,既要做好黨委、政府交辦的工作,也要騰出一定的時間思考、研究政協工作,有些工作可以兼顧起來做,總結時“同煮一鍋飯,各敬各的神”。

    三是狠抓工作落實

    今年州縣政協都完成了換屆,換屆后,大家對今年和今后的工作都進行了很好的謀劃,下一步就是抓好落實的問題。我覺得在抓落實上,要注重質量,要注重影響力,不痛不癢的意見沒有意義,不起作用的提案也沒有意義,提案不要單純地追求數量,不在乎多,在乎精,在乎管用,玩文字游戲一點價值都沒有。工作要重實際、求實效,不搞形式主義。一個人干工作要實在,一年下來,你干了哪幾樣政協工作?年終測評考核的時候、推薦干部的時候,拿出來一曬,大家是清楚的,不是你干的你不敢說,說了后別人要笑你,說你貪別人的功,是你干的,你才可理直氣壯地說。通過曬成績,評優秀的時候就有了比較,該評優秀的就評優秀,該評先進的就評先進,大家的意見就少,政協要形成這種氛圍。

    抓落實需要人,剛才你們講到一人委室的問題,我聽了介紹,甕安縣政協改非的領導有好幾個,我個人認為,改非了,仍然還是領導干部,只不過是非領導職務,并不等于退休,無論科級或是副縣級干部,改非之后還是政協的一員,只要在身體條件允許的情況下,還是要找事情給他們做,要用其所長,可以搞調研,也可干其它的事情,要給他們創造條件,讓他們多干一些工作。

    下一步,我想把政協主席、副主席集中起來開個會,討論怎么當好主席、副主席,我覺得有這個必要。我前面講的有為才有位,首要的是思想意識問題,不要認為到政協就是玩,就是被貶,其實沒有誰貶誰,只有自己貶自己。一定要克服“二線”思想,保持“一線”狀態。客觀上講,到了政協圍著轉的人沒有在實權崗位上時多了,變成了“冷官”,但我們要“冷官熱做”,把自己該做應做的事情做好,選擇有影響的、能夠幫忙的事做出成效、做出影響,這就是抓落實的成果,有了好的成績,就是在為推動經濟社會發展做貢獻。

(作者:佚名)
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